人の挑戦が地域医療を動かす CAREER CHANGE【異分野への越境】

桑木 晋 （くわき すすむ） 株式会社 シーユーシー

大学病院で約5年間麻酔科医として麻酔科で手術麻酔や集中治療を行う中、医療を取り巻く構造への関心が芽生え、外資系戦略コンサルティングファームに参画。

医療を取り巻く仕組みや経営構造を学んだ後、地域医療の再建へとフィールドを移す。赤字10億円規模の病院再建や数百億円規模のM&Aを主導した後、CUCに参画。

現在は多拠点の病院経営支援に取り組む傍ら、後進の育成にも力を注ぐ。

酒井 謙司（さかい けんじ） 医療法人桂名会 木村病院　事務長補佐

回復期病棟で理学療法士として臨床に携わり、多職種連携の重要性を実感する。

病棟運営の知識を深め、マネジメントに取り組む。

その後、官民人事交流制度に自ら手を挙げ厚生労働省へ出向。政策策定や制度運営に関与し、新たな組織文化に触れることで視野を広げ、経営的な視点も培った。

現在は病院の事務長補佐として・臨床の知見と官民交流の経験を基盤に病院経営の改善に取り組む。

鈴木 いくえ（すずき いくえ） 医療法人社団平郁会 札幌在宅クリニックそよ風　マネージャー・事務長

病院の看護部長としてコロナ禍で混乱する現場を率い、院内マネジメントを行う中で「より良い医療と職員のためには経営視点が不可欠」と痛感。

その後CUCに転職し医療機関の経営支援に取り組む。

現在は複数拠点のマネージャーとして新規拠点開設や札幌地域で住民と医療従事者を結ぶ地域イベントを企画。看護師の視点を基盤に現場主義と成果志向を両立したマネジメントを追求する。

羽田 真博（はだ まさひろ） ソフィアメディ株式会社　第2事業部 部長

祖父の在宅死への願いが叶わなかった経験から地域の在宅医療の普及不足に課題を感じ、在宅医療の道を志す。

三資格を取得し救急から在宅、施設まで経験を積んだ後、訪問看護事業を立ち上げ組織拡大を牽引。

その後在宅医療×AIのベンチャー勤務・個人としてコンサルティング事業を並行し、友人の紹介でソフィアメディへ入社。事業拡大やDX・採用・人事施策・品質管理まで業務改革を推進する。

古谷 美紗都（ふるや みさと） 株式会社シーユーシー・ホスピス　運営本部 運営企画部

看護師として急性期病棟で働く中で「医療従事者が働きやすい環境をつくりたい」と関心が芽生える。

病棟の業務改善活動で多職種を巻き込んだ経験が転機となり、医療現場の仕組みづくりに関わるためCUCホスピスに転職。

現在は企画職として業務効率とサービスの質向上の施策や集患・採用を目的としたWebマーケティングに従事。現場の「働きやすさ」と「入居者様の尊厳」を両立させる未来を描く。